2022年1月9日，公司在二楼会议室召开2022年生产经营工作年会，主要回顾2021年的工作和提出2022年的目标任务，公司高层、中层管理人员、各单位室主任及相关负责人共计104人参加。公司副总经理、工会主席郭宏伟主持会议。
公司总经理赵金川作了题为《坚持“三效率提升” 着力产品结构调整 整个集团必须盈利，实现高质量发展》的工作报告，回顾总结了2021年企业精准组织生产、精细管理，不断提高劳动生产率，提高资金使用效率、快速周转，生产经营取得可喜成绩。整个集团工业总产值同比增长70%以上；合并销售收入同比增长近70%；全年完成机床产量同比增长92%；跑出了转型发展“加速度”。同时提出了2022年整个集团销售收入需同比增长20%，各项经营指标增长20%左右。以产品结构调整为龙头，将有限的生产要素和资源向着更加高效的配置方式进行转变，不断提升企业赢利能力，为公司实现全面盈利、走向良性循环、高质量发展奠定良好的基础。
公司董事长李锐就当前面临的外部经济环境总体趋紧、国内经济存在下行压力的严峻形势，提出了夯实各项基础管理，以稳中求进的姿态进一步抓好工作落实，提高工作效能，确保生产工作有序开展，顺利推进破产重整工作按期完成，全力以赴打好2022年生产经营及重整维稳攻坚战的新要求。
公司党委书记、纪委书记刘云春号召全体干部职工在新的一年里要提高政治站位，积极进取，干部做好表率，党员发挥先锋模范作用，扎实做好各项工作，不折不扣的完成既定的目标任务，用CY人的豪情壮志，走出高质量发展的康庄大道，以崭新的姿态迎接党的二十大。
会上，公司各位副总经理就各自分管的业务围绕目标任务进行了分解，机制公司各单位的主要负责人也阐述了各自完成任务的措施办法。
本次会议认真总结了2021年的主要工作成效，指出了存在的主要问题，并重点研究部署了2022年的目标任务，为夺取最终胜利指明了方向和要求，鼓舞人心、催人奋进。同时也进一步动员领导干部和广大员工发扬成绩，咬紧牙关，再接再厉，完成全年目标任务，开启CY高质量发展新篇章！
